Hotel e strutture ricettive

Il metodo che fa rendere ogni camera, applicato a tutta la struttura

Revenue management, distribuzione sulle OTA e gestione per hotel, affittacamere e B&B in tutta Italia. È lo stesso lavoro che facciamo ogni giorno sulle case che gestiamo, moltiplicato per ogni camera e per ogni notte.

Da una casa a decine di camere: cambia la scala, non il metodo

Gestire bene un appartamento in affitto breve significa controllare ogni leva che sposta il ricavo: il prezzo di ogni singola notte, la posizione sulle piattaforme, le foto, le recensioni, i tempi di risposta, i costi. È un lavoro capillare, fatto ogni giorno.

In una struttura con tante camere le stesse leve valgono molto di più, perché ogni scelta si ripete su tutte le camere e su tutte le notti dell’anno. In più entrano in gioco le economie di scala: forniture, pulizie, biancheria e manutenzioni si organizzano e si negoziano su volumi che una casa da sola non ha.

Un euro in più a notte su un appartamento vale qualche centinaio di euro l’anno. Lo stesso euro, su cento camere, vale decine di migliaia di euro.

Quattro modi di lavorare insieme

Revenue management e OTA

Prezzi rivisti ogni giorno sulla domanda reale: eventi, fiere, stagionalità, ritmo delle prenotazioni e mosse dei concorrenti. Schede su Booking.com, Airbnb e sugli altri canali della struttura riscritte e ottimizzate, gestione delle recensioni e più prenotazioni dirette, per pagare meno commissioni.

Audit d’ingresso

Prima di proporti qualsiasi cosa guardiamo i numeri: prezzi, occupazione, canali, recensioni e costi. Ne esce un quadro chiaro di dove la struttura perde ricavi e di cosa conviene fare per primo.

Temporary management

Un incarico a tempo, a partita IVA, per rilanciare una struttura che non rende quanto potrebbe. Impostiamo prezzi, canali e processi, affianchiamo il personale sugli strumenti e restiamo finché i risultati non sono stabili. Da remoto ogni giorno, con visite periodiche in struttura.

Avvio di una nuova struttura

Affittacamere, B&B o hotel da aprire o appena aperti: requisiti e pratiche (CIN e codice regionale, Alloggiati Web, ISTAT, tassa di soggiorno), scelta del gestionale, annunci, e prezzi di lancio per raccogliere le prime recensioni senza svendere.

Si parte da una prima analisi, gratuita

Prima analisi Gratuita

Una call di 30 minuti e un controllo delle tue schede online, dei prezzi rispetto ai concorrenti e delle recensioni. Ti mandiamo per email i tre interventi che secondo noi spostano di più il ricavo. Nessun impegno.

Audit completo A preventivo

Un’analisi completa di prezzi, canali, costi e organizzazione, con un piano d’azione scritto e le priorità. Il costo dipende dal numero di camere e, se poi ci affidi l’incarico, viene scalato dal compenso.

Ti diciamo con franchezza se la tua struttura ha margine di crescita. Se non ce l’ha, te lo diciamo lo stesso.
Cosa portiamo15immobili in gestione e un affittacamere di fascia alta con 4 camere
 4,93media su Airbnb; su Booking.com 9,7
 1.134recensioni su Airbnb e Booking.com dal 2022
 80%+occupazione dal primo anno di gestione

Da zero a oltre 200.000 euro in dodici mesi

Cinque camere con bagno privato in pieno centro a Bologna, senza storico, senza recensioni e senza un annuncio online. Allestimento, foto, posizionamento sui canali, tariffe: oltre 200.000 euro di ricavi lordi nel primo anno di gestione. È la prova in piccolo di quello che il metodo fa su una struttura a camere.

In tutta Italia

Prezzi, canali e recensioni si gestiscono da remoto, ogni giorno, con gli stessi strumenti che usiamo per le strutture che gestiamo. In struttura veniamo con visite periodiche, per vedere di persona camere, servizi e organizzazione e allineare il personale.

Le risposte che ci chiedono più spesso

Che cos’è il revenue management per un hotel?

È la gestione del prezzo di ogni camera, notte per notte, in base alla domanda: eventi, stagionalità, giorni della settimana, anticipo della prenotazione e prezzi dei concorrenti. L’obiettivo non è riempire a ogni costo né tenere prezzi alti, ma ottenere il ricavo massimo per camera disponibile (RevPAR).

Lavorate solo a Bologna?

No. Do.Ma segue hotel, affittacamere e B&B in tutta Italia: il lavoro su prezzi, canali e recensioni si fa da remoto ogni giorno, e in struttura veniamo con visite periodiche.

Cosa vuol dire temporary management per una struttura ricettiva?

È un incarico a tempo, a partita IVA, per rilanciare una struttura che rende meno di quanto potrebbe: si impostano prezzi, canali e processi, si affianca il personale e si resta finché i risultati non sono stabili. Non serve assumere un direttore a tempo indeterminato per avviare il cambiamento.

Quanto costa?

La prima analisi è gratuita. L’audit completo è a preventivo in base al numero di camere e viene scalato dal compenso se segue l’incarico. Per la gestione continuativa il compenso si definisce dopo l’audit, in base alla struttura e agli obiettivi.

Avete già gestito strutture a camere?

Oggi Do.Ma gestisce 15 immobili e un affittacamere di fascia alta con 4 camere, e ha portato una struttura di 5 camere con bagno privato da zero a oltre 200.000 euro di ricavi lordi nel primo anno. Su una struttura più grande il metodo è lo stesso: cambia il numero di camere su cui si applica.

Lavorate con il nostro gestionale e channel manager?

Sì, ci adattiamo agli strumenti che la struttura usa già. Se mancano o non funzionano bene, ti aiutiamo a scegliere quelli giusti.

Raccontaci la tua struttura

Scegli WhatsApp per una risposta veloce o il modulo per darci qualche dettaglio in più: numero di camere, città, canali su cui vendi oggi. Ti ricontattiamo entro poche ore negli orari di lavoro.

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